“未来5年，中国会有100家物业上市公司，我们也将进入‘后房地产时代’。”10月16日，花样年控股集团主席、彩生活服务集团董事会主席、执行董事潘军在2019中国国际物业管理产业博览会《彩惠人生：让生活之美无处不在》高峰论坛上提出，时代在变，行业风口已开，物业将进一步进入资本“主跑道”，成为市场青睐的行业之一。
潘军透露，2018年6月1日彩生活服务集团(后简称“彩生活”，港股1778.hk)就启动了与互联网行业企业合作、合资的“第二次资本动作”。2019年7月19日，彩生活宣布，分别与京东集团及其旗下京东物流集团、京东数字科技集团(统称“京东”)、三六零(23.150, -0.55, -2.32%)安全科技股份有限公司(简称“360公司”)在资本和业务层面均达成全面战略合作协议。彩生活拟按每股5.22港元向京东定向增发71,149,000股新股份，共涉资约港币3.71亿元，于交易完成后京东将持有彩生活已扩大股本约5.00%。彩生活拟按每股5.22港元向360公司定向增发22,956,000股新股份，共涉资约港币1.20亿元，于交易完成后360公司将持有彩生活已扩大股本约3.05%(包括原有股本)。同时，彩生活将与京东、360共同探索“社区+商业”、“社区+物流”、“社区+安全”、“社区+金融”、“社区+科技”的融合业态创新，深耕社区场景，优化业主体验，构建有温度的“智慧社区”。
潘军认为，这样的跨界合作、合资，让双方形成了互补，彩生活可以借力京东、360公司电商、社交、安全等线上资源优势，同样，京东、360公司也可通过彩生活社区降低获客成本，进入社区市场，双方实现共赢。
与此同时，潘军提到，新时期，彩生活“将社区服务做到家”的B2F(商家到家庭)模式也需升级，这样才能在“后房地产市场”提高物业价值。为此他提出了四大必备转型升级元素：
(1)创新，物业公司要摆脱对传统房地产行业的资源依赖，现在很多物业百强品牌企业还在通过房地产公司“母体输血”实现运营，这就好比“富二代”。然而，“富二代”思想会限制发展思维，物业公司转型要有“创二代”的精气神，彩生活在不断创新社区服务模式、构建社区场景就是希望在实现自我增值的同时，进一步激发行业价值新增长点。
(2)技术，转型必须要有技术系统，彩生活与京东、360公司合作，其重要原因是它们拥有有绝对竞争力的线上技术处理、运营能力，一旦双方合作成功，就有望创造出新的社区场景、商业模式，探索跨界、跨行业合作的新兴产业发展。
(3)温暖，线下社区要营造“有温度的”社区，物业企业与业主之间要构建和谐、美好的关系，这需要大家用心、用情的做好服务工作，提升服务意识，思想趋同、共生、共赢。
(4)资本，专业资本支持是企业成长的后盾。现在资本市场已经看见了物业行业的风口。众所周知，下个星期又有新的物业公司在香港敲钟上市。从2014年彩生活作为“中国社区服务运营第一股”登陆香港主板上市到现在，物业是众多投资人眼中在当前经济整体缓行下滑的背景下，拥有稳定收益且有潜力可挖的三大行业之一。其他两大行业分别是：教育、医疗。
潘军表示，以上四大元素缺一不可，只有不断完善、形成合力才能有效促进彩生活的转型升级，引领行业价值提升。
文章来源：焦作房信网
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